领军创业，打造鲁北职教第一品牌【第二次交流材料】

2012年12月10日 14:24:55 来源:济阳县职业中等专业学校访问量：803次

领军创业，打造鲁北职教第一品牌

山东省济阳县职业中等专业学校是山东省济南市济阳县唯一一所公办中等职业学校。学校建校于1967年，占地面积280亩，现有教职工369人，在校生5276人。2008年取得国家级重点中等职业学校荣誉称号，2011年入选国家中等职业教育改革发展示范校创建行列。

作为济阳县唯一一所公办中等职业学校，学校资源优势明显，专业特色鲜明，在全市中等职业院校中龙头作用突出。学校提出“特色发展、品牌兴校”的发展目标，建设现代农业、现代服务业、高端制造业三大专业群，本着“服务农村建设，促进地方经济”的指导思想，坚持立足农村、服务农业、致富农民，抢抓机遇，改革创新，培养了一批批适应地方经济发展和社会需要的栋梁人才，打造了济阳县教育的新亮点，走出了一条行之有效、特色鲜明的职教发展道路。

举步维艰，艰难创业

自2004年学校实施二次创业以来，我们知难而进、开拓进取，走过了一段不同寻常的发展历程。2004年前的济阳职专，危房林立，断壁残垣，杂草丛生，500多间房屋有400多间属于危房；21名教师领着5名学生艰难地延续着职专的生命。在职业中专招生困难，深陷低谷的生死存亡之机，我被调入担任校长职务。面对困难，我带领班子人马，知难而进，拉开了职业中专二次创业的序幕。

自从调入的第一天，就把心交给了职业中专。首先和干部教师分析学校落后的原因：基础设施差，人心涣散、不思进取，干部思想落后、缺乏开拓精神和干事创业的勇气。看到许多学生求学的愿望，看到家长望子成龙的急切心情，我感到责任的重大，决不能辜负党多年的培养，决不能辜负领导对自己的信任与重托，没有任何借口，没有任何退路，只有一个字“干”。于是，首先从两件事做起：一是统一思想，凝聚人心，鼓舞士气。在全校开展了“不比享受比工作，不比待遇比奉献，不比玩乐比学习，不比索取比成绩”的四比活动，凝聚了人气，激发了活力。二是以学校基础设施改造为突破口，树立职专形象。亲自带领学校二十几名教师从整理校园环境入手，顶酷暑冒烈日，拔草、维修、清运垃圾……成了老师们的“工头”，加班加点，废寝忘食，没有节假日，没有星期天。在学校欠债3万元的情况下，以自己的信誉作担保，贷款整修了办公室和部分教室。

看到变化了的职业中专，看到学校开拓进取、干事创业的精神，县领导非常感动，多次牺牲节假日到校调研，积极筹措资金帮助职业中专进行基础设施建设，校园面貌得到初步改观。我们又多方奔走筹集资金，在极度艰难的困境下，整修学校危房、建设实训基地，装备图书室、电子备课室、校园广播系统、运动场、篮球场，修建文化广场，自此，学校面貌焕然一新。

抢抓机遇，困境中崛起

“穷则思变，变则通，通则久。”我们开拓思路，提出了先生存后发展的办学思路。先后到济南、青岛等地参观学习，请职教专家“会诊”，决心走校校联合的办学路子，先后和历城职专、济南三职专、济南高级技工学校等单位签订了联合办学协议，借壳上势，乘势发展。招生人数逐年攀升，04年各级各类招生1219人， 05年各级各类招生1488人，再创历史新高，07年使在校生人数超过了3000人。面对学校发展的大好形势，县政府整合教育资源优势，将原二中、三中的138名干部教师整建制并入职业中专。职业中专质的发展，引起县委县政府的重视，原县委书记苏树伟同志、县长张新文同志多次到校视察指导，现场办公，原济南市教育局局长刘元刚同志亲自带领市教育局主要领导到校调研。

机遇总是垂青于有准备的人。乘借济南市教育局农村职业教育振兴“五个一”工程实施的大好形势，我们更是抢抓机遇，开拓进取。2005年起，投资1500万元修建了教学办公综合楼、两栋高标准学生公寓和数控车间、钳工车间、焊接中心、现代信息中心等23个实训室；投资500万元购置数控、机电、钳焊、微机等实训设备，数控车间被命名为省级职业教育实训基地；新上两个多媒体会议室；在创业广场两侧修建了8000平米丘陵式花园、文化广场；新增校园硬化面积2000平米，为师生的工作、生活、学习创造了良好的校园环境。

学校多渠道筹措资金，加大投入，按照高标准要求，高起点规划，高效率运作的原则，建设济阳县青少年校外活动中心，为济阳县青少年素质教育起了巨大的推进作用。随着办学能力的大大提高，职教事业突飞猛进，相继获得了山东省文明单位、山东省依法治校示范校等一系列荣誉称号，2008年学校取得国家级重点中等职业学校荣誉称号。

提升内涵，实施品牌战略

济阳县职业中专沐浴国家大力发展职业教育的春风，坚持“德育为首，素质技能并重，差异发展，人人成功”的教育理念，确立了“厚德、厚技、厚生”的育人观念，聚精会神搞建设，跨越发展创名校，坚持科学发展观，紧紧围绕“创一流名校，育一流人才，打造鲁北职业教育第一品牌”的奋斗目标，按照“建设、发展、创新、提高”的总体思路，实施内涵提升、优先发展、特色兴校、品牌强校“四大战略”，着力办学能力、办学水平、办学规模、办学质量、办学效益五大提升，团结奋进、务实创新，取得了飞跃式的发展，办学规模不断扩大，实力不断壮大，为济阳教育注入了强大的活力，社会知名度不断提高。

——创新办学模式，灵活办学机制。坚持“以就业为导向，以能力为本为”，不断提高人才培养的针对性和实效性。学校坚持“校企合作、工学结合、顶岗实习、订单培养”的培养模式，以培养学生的技能水平为目标，与企业签订合作办学、订单培养协议，与在师资、技术、设备等方面开展深入而全面的合作，实现学生职业能力的培养。学校加强人才培养的“教学过程的三个协调、实践教学的三个突出”，从而实现人才培养的“四个零距离（即课堂与车间零距离、实训与生产零距离、生产与实习零距离、实习与就业零距离）”。在校校联合的基础上实行校企联合，先后和青岛双星集团、海尔集团、中国重汽集团、江苏富士康集团等近百家企业签订了劳动用工协议，实现了校企零距离，学生毕业与上岗零过渡，县政府把职业中专列为县经济开发区招商引资的成员单位。

——实施骨干名师培养战略，打造优秀教师团队。一是通过“走出去，请进来”的方式，加强骨干教师和名师建设。选派优秀教师走出去，通过进修学习、出国培训、学术研讨与交流，到兄弟院校挂职学习等举措，为专业发展做好人才储备。从科研院所引进专家，联合开展技术开发，提升其引领专业建设与发展的综合素质。二是通过校本培训、外派学习和教师“双进”的形式加强“双师型”教师培养。根据专业发展要求和产业化发展需要，学校主动开发校本教材，对专业教师进行校本培训，培养兼专职教师队伍。根据“优先培训、重点进修、政策倾斜、经费保障”的原则，采用外派教师参加国家、省、市专业教师培训。根据“百名教师进企业，百名技师进校园”要求，鼓励教师到企业实践锻炼，同时，引进企业专家进校园指导，为专业发展培养精良的“双师型”专业教师队伍。目前，学校10人参加国家级培训，124人次省级培训，双师率达85%。

——实施特色品牌战略，打造品牌专业。学校根据市场设专业，在全校实施了“骨干专业建设工程”，目前，汽修、数控、机电、钳焊、信息技术等五个专业被评为市级示范专业；数控与机加工车间被命名为“山东省示范实训基地”；电工电子实训室被确定为“市级示范实训基地”。优化专业设置，打造了现代制造业、现代服务业、现代农业三大专业群17个专业。重点打造现代农艺专业，设置10个专业，新征土地100亩，建设集教育教学、科技研发、技术推广、示范引领为一体的现代农业生态示范园。作为农村职业学校，我校立足农村、面向农业、服务农民，积极推动“农科教”联合、“产学研”一体化，建立“县乡村”培训网络，把分散的“人财物”资源进行整合，建立资源共享平台。在济南市职业院校中，现代农业龙头作用日益突出。

——加强人才培养模式创新，提高教学质量。人才培养以“知识、技能、职业素养”三位一体为目标，推行“项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学、岗位教学法”, 真正做到“做中教、做中学”、理论实践一体化。以技能大赛活动为载体，积极进行课程改革。坚持“以赛促教、以赛促学、以赛促练、以赛促建”的原则，开展“天天练、周周比、月月赛”活动，以提高学生的技能素质。积极备战全国省市技能大赛，取得了手工制茶大赛全国二等奖的好成绩，相继取得山东省大赛奖项10人次，济南市奖项40人次。我校牵头举办了两届济南市职业院校农业技能大赛，取得圆满成功，得到上级和社会的好评。

——加强德育管理，提高育人质量。学校坚持“德育为首、素质技能并重，差异发展、人人成功”的教育理念，以全国文明风采大赛为载体，以打造快乐德育为目标，积极开展养成教育，形成了特色德育育人模式。我们把文明风采大赛做为主线贯穿于德育管理之中，根据大赛模块，月月有主题，月月有活动，月月有比赛，形成了常态化德育管理模式。在第七届、第八届文明风采大赛中，我校成绩突出，相继取得全国职业学校“文明风采”大赛优秀组织奖、山东省突出贡献奖等优异成绩，2011年取得全国创建和谐校园先进单位。

——坚持做优学历教育，培养高素质技能人才。学校坚持“学历教育做优”的发展思路，推进招生、就业良性循环。在县委、县政府、县教育体育局的政策支持下，学校积极探索、实施有效地招生机制，开拓出形式多样的招生办法，促进了招生工作顺利开展。目前，学校近三年学历教育在校生总数达16002人，2011年在校生达5865人。同时，加强就业安置制度化管理，保障就业安置、信息反馈、跟踪服务、再次安置，确实服务于毕业生。加强就业安置模式创新，实行校内走读，推进“双证”互通，使学生毕业时可以拿到一个学历多个技能证书，实现了学生一专多能，提高了学生的竞争力。加强“订单办学”“校企办学”“校校联合”，拓宽就业市场和就业渠道，目前，毕业生就业率达99.3%，稳定率达95.8%，专业对口率达96%，高职对口升学率达19.4%。

——坚持做大做强非学历教育，促进农村劳动力素质提高。充分发挥职教资源优势和职教服务功能，积极开展各级各类社会培训。学校承担山东省农村劳动力转移“阳光工程”培训任务；积极联合人力资源和社会保障局、农业局等各部门联合开展“新型农民”培训；积极联合县域企业开展岗位职工培训。以县职业中专为辐射源头，以乡镇农村大学堂为依托，加强与农村合作社的联合，按产业发展规划要求，建立品牌产品研发基地和农业科技推广基地，建设成为名师培养基地，专业人才培养基地。成立就业再就业服务中心、职业技能鉴定中心、实用技术推广中心和科技信息推广中心，充分发挥“四个中心”的作用，积极开展创业培训、就业和再就业培训、企业管理人员培训等，2009、2010、2011年分别开展各级各类培训11506、15863、21489人次，为服务“三农”，推进新农村建设和促进区域经济社会发展贡献巨大，被济南市劳动局确定为济南市就业人员培训基地，济南市高级技能人才培训基地，济南市就业培训定点机构和山东省“阳光工程”培训基地。根据济阳县“科教兴农”的发展战略，学校充分发挥“党政统筹，部门联动，资源优势”的合力，有效地发挥职业教育优质资源的最大效应，为济阳县经济社会发展提供了必要技术支持和强有力的人才保障。

锐意进取，改革中腾飞

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。我们在学校领导集体，在上级领导的正确领导下，在大好政策的指引下，相继取得获得“全国创建和谐校园先进单位”、“山东省文明单位”、“山东省依法治校示范校”、“山东省绿色学校”、“济南市教书育人先进单位” 、“济阳县科学发展先进单位”等荣誉称号，本人也荣幸被评为全国模范校长。

“知难而进、求真务实、无私奉献、争先创优”是职专精神的具体体现。我们曾经提出“一年一个样，三年大变样”的奋斗目标，时值今日，学校旧貌焕新颜，呈现蒸蒸日上的局面。“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。济阳县职业中专二次创业已取得显著成效，业已整装准备起航，锁定新的发展跨越的奋斗目标，向“打造鲁北职业教育第一品牌”吹响新的号角。济阳职专二次创业成就辉煌，已经成为鲁北职业教育一颗正在冉冉升起的新星。

编辑：艾华

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