济阳县职业中专2006年度工作计划

2006年2月18日

一、   指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大会议精神，认真落实全国、全省职业教育工作会议要求，坚持让更多的人接受更好的教育的理念，按照济南市教育局提出的“农村职教要振兴，城市职教要提升”的职业教育发展思路，“三实三快”的济南教育精神，进一步解放思想，解放手脚，更新观念，与时俱进，实现学校的跨越式发展。

二、   任务目标：

1、加快学校发展，年内达到省级重点职业学校标准。争创国家级重点职业学校，把我校建成高水平的培养高素质技能型人才的示范性中等职业学校，探索与职教院校对接，搞好对口升学。

2、扩大招生规模。学历教育招生1500人，各级各类招生突破3000人，力争达到5000人。

3、加强双师型教师队伍建设。采取集中培训，外派学习和校本培训相结合的方式，确保人员、时间、专业、技能等级“四落实”，年内“双师型”教师比例达到90%。

4、加快示范专业，示范实训基地建设。按照济南市中等职业学校示范专业评估标准办好数控与机加工、汽车检测与维修、电工电子三个专业；抓好实训基地建设，争创市级示范专业、示范实训基地。

三、   工作重点：

1、        加快基础设施建设，内涵提升。

在基础设施建设方面，着力实施八大工程：

①实训车间工程：修建连接汽修车间、数控与机加工车间的钢构车间一个，建筑面积1500平方米，计划投资100万元；在新校门西侧修建标准车间一个，建筑面积2000平方米，计划投资150万元。

②研发中心工程：新征土地60亩，建研发中心一处，计划投资300万元。

③学生餐厅及活动中心工程：在荷花池南侧修建2号学生餐厅及活动中心；建筑面积4000平方米，计划投资320万元。

④文化广场工程：在教学办公综合楼前后修建两处文化广场，进行路面硬化、绿化，总面积7000平方米，计划投资120万元。

⑤新校门修建工程：在现校门北侧30米修建新校门和300米toushi院墙。计划投资30万元，在新校门北侧铺设一条宽30米柏油路，连接省道248线与249线，总面积5000平方米，计划投资35万元。

⑥教师公寓工程：下半年，启动教师公寓建设工程，建筑面积8000平方米，计划投资700万元。

⑦实训设备配套工程：完善钳焊车间配套设备，计划投资30万元。电工实验室配套设备，计划投资40万元。电子实验室配套设备，计划投资40万元，学生公寓餐厅及活动中心，办公室、会议室等配套设备，计划投资80万元。

⑧校园文化建设工程。新建大型多功能报告厅，电子阅览室、电子备课室、计算机信息中心，为每个办公室接通信息宽待网，修建高标准篮球场、乒乓球活动中心，配置高档体育器材。新建大型文化长廊，教室、实训室布置一新，充分体现职教特点，让每一面墙壁说话，让每一处环境育人。

2、创新教学模式，积极探索“产教结合”、“校企合一”的办学模式。

按照山东省教育厅、山东省经贸厅联合下发的《关于组建省级职业教育集团的意见》（鲁教职字[2005]8号），制定组建职教集团的方案，规模化经营，集团化运作。建立政府主导、面向市场、多元化办学的机制，走规模化、集团化、连锁化办学的新路子，探索股份制办学，多渠道筹集资金，加大投入，增强自我发展能力。积极与外地知名企业、县济北开发区企业对接；校企联姻，“订单”、“定向”培养，“把学校建在车间，把车间建在学校”，推行“产教结合”、“校企合一”的办学模式，实现校企互惠双赢。

3、加大投入，加快示范专业，示范实训基地建设。

按照《济南市中等职业学校示范专业评估标准》，坚持以就业为导向，以服务为宗旨，以能力为本位的职业教育理念，明确培养目标，科学设置专业，根据市场办专业，制定《济阳县职业中专示范专业建设实施方案》，把数控与机加工、汽车检测与维修、电工电子等三个专业定为我校的示范专业，在专业设施、师资队伍、专业投入、技能训练、教研成果等方面达到市级示范专业标准。

4、加强双师型教师培养，提高师资水平。

采取内部培养和外部引进相结合的办法加快“双师型”教师队伍建设，按照人员、时间、专业、技能等级“四落实”的原则，采取多种形式培养师资，并将这项工作列入学校教师目标考核的内容。落实“双师型”教师培训计划，一方面派骨干教师到天津、上海参观学习，进行中高级培训。建立教师到企业实践制度，派教师到对口企业单位实践锻炼，每年不少于一个月。一方面，根据学校实际和专业发展需要，积极开展全员性校本培训，使全体任课教师拿到初级以上职业资格证书。同时面向社会、企业聘用工程技术人员、高技能人才，担任专业课教师或实习指导教师，使“双师型”教师达到专业教师总数的90%。

5、积极推行学分制，组织专业技能训练竞赛展评活动。

根据职业教育的办学思想，根据市场和企业需求，明确学生培养目标，按照用人标准制定实施性的学分制教学计划，学分制实施方案及相关规章制度，采用现代化的学分制管理软件进行选课、排课和学分统计。积极进行课程体系和课程实施内容改革，尝试自编教材，试用校本教材，采取课程综合化，模块化教学。建立新的适应市场经济和技术进步的课程体系，改革教学内容、教学方法、考核方法；实施选修课，鼓励学生跨专业选修，跨班走读，实现一专多能，取得一个或多个职业资格证书，不断提高培训质量。

重视专业技能教学，积极开展专业技能训练竞赛展评活动，制定落实专业技能训练实施方案，开展专业技能基本功天天练活动，做到有计划、有措施、有记录、有效果、有总结，结合招生宣传咨询，推荐学生就业，举办技能展评活动，把展评与专业技能竞赛、职业资格鉴定考核、推荐就业联系起来，扩大展评的社会影响，形成学校、用人单位、行业、企业共同参与的竞赛、展评机制。筹备参加全市开展的专业教师与学生的专业技能训练竞赛展示活动。

积极实施“农村劳动力转移培训计划”和“农村劳动力转移培训阳光工程”，努力提高农村劳动力的职业技能和转移能力，积极实施“绿色证书培训计划工程”和“青年农民科技培训工程”，发挥学校现代农艺专业的优势，培养大批适应现代农业发展需要的新型农民和技术骨干，促进农民增收，农村发展。抓好学生就业安置工作，加强了就业指导和就业服务，建立安置网络畅通出口，使学生“进得来，出得去，用得上，干得好，待遇高”，大力提高就业安置率，学生就业率达90%以上，就业稳定率达70%以上，双证书率达95以上。

四、   基本措施

通过近两年的努力，学校实现了从无到有，从小到大；在困境中奋起，在改革中自强，已具备一定规模，为把学校做大、做强、做活，在发展措施上实施“333”工程。

1、做好“三创”文章。

（1）创业。创业是一种精神，是一个过程，一个艰苦奋斗、无私奉献的过程。我校正处于二次创业时期，起点低，底子薄，规模小，要实现从无到有，从小到大，从弱到强，必须发扬创业精神，不畏劳苦、敢于拼搏、锲而不舍、坚持到底，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

（2）创新。思路决定出路，只有创新，推陈出新，不墨守陈规，因循守旧，照搬照抄，工作才有发展，才能创出特色，办出品牌，我校在学习外地先进办学经验的基础上，各项工作要有新思路，拿出新举措，创出新业绩。在办学体制上要有创新，进一步拓宽办学路子，校企联合，多元化办学，多渠道筹集资金，加快基础设施建设和实训基地建设，灵活办学体制，“定位准，盯市场，办法活”，长短结合，鼓励学生跨专业走读，一专多能，积极与高职院校对接，试行“3+2”办学模式，实现升学就业两不误。加强学生管理，探索职教管理的新方法、新模式，用现代的教育理念、教育方法、现代的技术教育现代的孩子。

（3）创优。求真务实，加压奋进，争先创优一直是我校的一种精神，一种目标。“不想当将军的士兵不是好士兵”。只有瞄准创优，在基础设施建设、办学模式、专业设置、师资队伍、实训基地、学生管理、就业安置等方面实现创优，才能将学校做大、做强，才能不辜负上级领导的期望，才能适应社会发展的形势和要求；才能让更多的人接受更好的教育，才能办出让人民满意的教育。要抓住千载难逢的大好机遇，扎实工作，开拓进取，近学济南、章丘，远学天津、上海，力争赶超济南、章丘，成为济南市职业教育的引领者，使我县教育事业的新亮点真正亮起来。

2、加大三个力度。

（1）加大资金投入的力度，提升办学水平。在政府资金扶持的情况下，采取多元化、股份制办学形式筹集资金，增加办学效益，增强自我造血功能，提高自我发展能力。

（2）加大招生力度，扩大学校规模。在上级政策扶持的前提下，加大招生宣传的力度，壮大招生队伍，探索灵活多样的招生办法，扩大招生范围，由县内扩大到县外、省外，确保完成今年的招生计划。同时，加大农民工转移培训的力度，尝试下岗职工再就业培训，迅速扩大学校规模。

（3）加大管理力度，提高管理水平。以建好一个班子，带好两支队伍为抓手，加强领导班子建设和干部、教师队伍建设，大胆使用思想上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬和想干事、会干事、干成事、不出事的干部教师，努力营造团结和谐稳定、风正气顺心气、想干会干干好的浓厚氛围。

 3、实施“三厚”育人观

（1）厚德。突出德育教育、素质技能并重是我校的培养目标，一方面要加强师德教风建设，提高教师的职业道德素质，教育广大教师以身作则，为人师表，自律垂范。另一方面要加强学生以敬业、诚信为主要内容的思想道德教育和职业道德教育；通过多种渠道，利用多种形式提高学生的道德素质，教育学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

（2）厚技。职业教育就是以就业为导向，以服务为宗旨，培养学生的专业技能是重中之重。因此，一方面要加强双师型教师队伍建设，抓好双师型教师培养。以人事制度改革为动力，以全方位目标考核为总抓手，用“铁”的纪律搞好教师培养，指导教师大练基本功，苦练专业技能，提高双师型教师比例。另一方面注重学生的技能培养，深化教学改革，调整课程设置、课时安排，加大实训力度，使文化课、实训课的比例达到5∶5，真正使学生学得好，用得上，待遇高。

（3）厚生。以人为本是落实科学发展观的必然要求，既教书又育人也是教师的本职工作。因此，我校要进一步加强学生管理，全校教师要牢固树立一切为了学生，为了学生一切的思想和服务意识，完善学生管理制度，对学生进行“全员、全程、全方位”管理，实行24小时领导带班制度，真正关心爱护学生，指导帮助学生，使我校教育让学生满意，让家长放心，让社会认可。

四、保障机制

（一）资金保障。一靠政府扶持；二靠多元化、股份制办学；三靠自身发展，增加办学效益。

（二）制度保障。建立健全各项规章制度，依法治校，依法执教，进一步修订完善教学教研制度、教师培训制度、班级量化管理制度，制定教职工绩效考核评价体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，以绩效看工作，以成绩论英雄，各项评比公正、公开，科学合理。

（三）人力保障。今年我校要进一步深化人事制度改革，以教职工全方位目标考核为抓手，使能者上、平者让、庸者下，不拘一格大胆使用人才，实行末位淘汰制，使先进者名利双收，落后者人财两丢。

（四）宣传保障。06年要加大宣传力度，充分利用报社、电视台等新闻媒体，多渠道、多层次宣传学校的办学经验、办学特色、管理理念，使职业教育人人皆知，形成健康的舆论氛围。

学校发展已进入一个关键时期，面对光荣而又艰巨的任务，面对上级领导和全县人民的期望和重托，要以科学发展观为指导，坚持一个思想、围绕四个目标，抓住五个重点，采取三大措施，实施四种保障，本着“明确目标，统筹安排，分工负责，真抓实干，全面推进，跨越发展”的工作思路，建立起“工作目标明晰化，工作责任具体化，工作督察经常化”的抓落实机制，大力推行“任务压到底、权责交到底、板子打到底”的工作责任制，以奋发有为的激情，开拓创新的豪情，拼搏进取的热情，切实发扬“三实三快”的济南教育精神，开创学校各项工作的新局面，实现跨越发展的奋斗目标。

济阳县职业中专

2006年2月18日